今天，在新化县向红工业园内，新印凯尔新材料有限公司正抓紧对第二条生产线进行设备安装和调试，确保早日投产。该项目一期达产后，可实现年产值4.98亿元。

新化把项目建设作为发展壮大实体经济的重要突破口，统筹抓好项目建设的谋划、调度、督查工作，通过出台工作方案、强化调度机制、优化营商环境、突出评比考核，在全县上下形成了谋项目、抓项目、促项目的良好氛围。同时，县财政每年安排1500万元重点项目前期工作经费和300万元项目建设奖励经费，推动产业项目快建快成。1至9月，全县已开工项目206个，重点项目完成投资108亿元，同比增长5.4%。

新化实行项目建设分组推进机制，将全县重点项目分为乡村振兴、工业、交通、商贸文旅、社会发展、城建共6个大组，采取统筹协调和分类实施的方式，加快推进速度;实行县级领导挂点责任制，选取33个“标志性”重点项目和6个前期推进项目，由县级领导跟踪推进，对工作进度定期通报和评比，形成“你追我赶”的氛围;实行项目单位负责制，每个项目明确责任单位，全程跟进项目的日常管理、工作调度、矛盾协调、竣工投产等，提升项目建设质量。同时，进一步深化“放管服”改革，推行“一件事一次办”、涉企审批全程代办、群众事项“家门口办”，持续减轻企业融资成本、税费等运营负担。( 周俊 )