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本报太原2月21日电 （申娟 张云龙）今年以来，中国铁路太原局集团有限公司聚力提质增能创效，全面把握运输组织的难点、关键点，不断优化调度作业组织，加速车辆周转，进一步提高货车运用效率。2月上半月，该局集团公司货车周时完成2.54天，较年计划压缩2%，同比压缩5%。

针对春运期间货运需求变化、分界口接入大量空敞车的情况，该局集团公司运输调度部门均衡分配各线运能运力，加强对现在车的掌握，整编零散车辆，积极组流上线，畅通车辆大循环。作为石太、太中银、南北同蒲等多条铁路车流交换的重要咽喉，榆次枢纽内部挖潜提效，加强作业衔接，科学组织车流运转，1月22日办理16803辆，创历史新高。

大点车是各级运输组织考核的重点之一。2月以来，调度部门围绕大点车挂运开展专项攻坚，细化相关效率指标，日均挂运大点车2957辆，大点车保有量持续压减。他们合理优化分界口接入空车、交出重车比例，消除分界口车流梗阻。该局集团公司现在车保有量由最高12.4万辆压缩至11.4万辆，机车乘务员辅时趟均时间较标准压缩近7分钟，运输效率全面提升。