(资料图)

1、精益六西格玛:  精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费。

2、精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种生产模式的优点,弥补单个生产模式的不足,达到更佳的管理效果。

3、精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加,而是二者的互相补充、有机结合。

4、  实施精益六西格玛管理可以得到以下效果:  组织通过实施精益六西格玛管理,组织流程可以在以下方面获得收益:  减小业务流程的变异、提高过程的能力和稳定性、提高过程或产品的稳健性;  2、减少在制品数量、减少库存、降低成本;  3、平衡生产节拍、缩短生产准备时间、准确快速理解和响应顾客需求;  4、改善设施布置、减小生产占用空间、有效利用资源;  5、提高顾客满意度、提高市场占有率。

5、  内容摘自:天行健咨询公司。

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