随着大数据、人工智能、云计算等为代表的数字科技的广泛应用,金融与科技加速融合,数字金融的大幕也被拉开,为金融服务带来新的机遇与挑战。同时,要加快推进数字化发展,发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。
数字时代下,数字化转型发展已经成为诸多行业的共同趋势。在金融科技的赋能之下,金融机构的数字化转型脚步不断加快。对于如何深化数字化转型,首先要瞄准精准缺口,其次是构建协同组织。
如今,数字化转型早已不是技术部或信息部等单一部门的事情,而是整个企业、平台、公司全部门系统化的工程,只有板块协同,构建环环相扣的矩阵式架构,协同前进才能完成。以数禾科技为例,在2019就正式提出数字化转型战略,并在经营发展和运营管理上得到了充分的论证。
据悉,作为数字化转型的基础,数禾科技流程管理已经实现了业务集成化、标准化、模版化,可承载绩效、质量、风控、数据等不同业务需求,并可以消灭信息孤岛和数据孤岛。另外在制度保障方面,数禾科技围绕公司治理、职能管理、信息安全与业务运营等必备要素制定了分级制度,保障所有动作的执行均有“法”可依。
脱离了底层流程和制度谈数字化转型永远是空中楼阁。为此,数禾科技引入了最领先的技术观念和底层系统,进一步加强企业数字化、系统化程度。于数禾科技而言,全员一盘棋、精细化作业、及时反馈并加速迭代是其在数字化转型层面期待达成的三大目标。基于此,坚持数字化转型长期主义成为数禾科技打造智能金融家的选择。
而数字化转型并非一朝一夕,而是螺旋式上升。数禾科技在长期主义的理念引导下,正在不断深化人才团队的数字化思维,以期望打造一支新时代企业数字化转型“铁军”。其围绕数字化转型总体目标,依托优势技术和人员数字化思维,不断汇集业内最佳实践。
时代造就人,时代更造就伟大的企业。数禾科技一直紧随时代发展节奏,准确把握数字化发展脉搏,致力于成为数字时代变革的受益者和推动者。
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