秦武王时期,甘茂奉命攻打韩国的宜阳,大概就在今天的河南洛阳。甘茂磨磨蹭蹭的不肯走,临走又要见秦王。


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秦武王问甘茂:" 甘茂,你还有什么事不放心的吗?你赶紧出发吧,等你得胜回来,本王绝对不会亏待你。"

甘茂摇摇头对秦武王说:" 不是关于赏赐的问题。我先跟你说个故事可好?"

秦武王心里那叫一个着急:军队都整装待发了,你这个领军的大将还磨磨唧唧的,要给国君讲故事,真是个奇葩!

秦武王没办法,只好耐着性子说," 好吧,您快说。"

甘茂赶忙把故事说了出来:

很久很久以前,有个人跑来对一个织布的女人说:不好啦,曾参杀人啦!

这个女人,就是曾参的母亲。

知子莫如母,曾母根本不相信自己的儿子会杀人,她摇摇头说:我儿子不会杀人。

于是,接着织布。

又过了一会儿,有人跑来对曾母说:不好啦,曾参杀人了!

曾母听了之后,迟疑了一下,最好还是摇头说:不可能,我儿子不会杀人。

又过了一会儿,又有人来告诉曾母:不好啦,曾参杀人啦!

曾母这一次,没有迟疑,也没有摇头,而是扔下织布机,赶忙逃走了。

秦武王听了,一头雾水," 甘茂,你说这个故事什么意思呢?曾参是一个贤人,怎么可能杀人呢?"

甘茂解释说:" 曾参自然没有杀人,只不过那是个同名的人而已。您说像曾参这么贤能的人,连续有三个人说他杀人了,他的母亲不信也得信了!如果是外人的话,可能早就相信了!"

秦武王听了,点点头:" 你说得对,如果平常人,可能第一次听说就信了。"

甘茂继续说:" 臣之所以跟您说这个故事,是因为,臣没有曾参贤能,大王对臣的信任,也无法像曾母对曾参那种程度,更何况背后说臣坏话的人,又岂止是三个人。臣恐怕大王也会像曾母那样…… "

秦武王听了,顿时明白了甘茂的意思,他点点头说:" 你放心吧,我不听他们的,我打定主意了。"

于是,秦武王跟甘茂击掌为誓,订立了盟约,不攻宜阳,绝不撤军。

甘茂这才安心带兵出征。

自古以来,领兵大将在外,朝中总会有人说闲话、说坏话,甚至领导自己听多了,也开始怀疑。君臣之间的信任,就很容易破坏。就算彼此盟誓,又能起到多大的约束作用呢?

这其实是一个非常重要的话题:如何安抚领导的心,避免领导猜忌你?让你放开手脚做事,尤其是我们一些能力强的人,如果长期不在领导身边,就算跟领导的关系再好,时间一长,也经不住有人天天在背后说你的坏话。这个时候,应该怎么办呢?

甘茂这个故事,我认为给了我们三个启发:

一、要想防止有人背后说你坏话,让领导信任你,最好提前打好预防针,把话说在明处。

二、领导的身边最好有人能替你说话,或者能够给你通风报信,避免你被他人中伤,也避免你自己过于被动。或者是你有相关的信息渠道,知道领导的一举一动,可以及时采取补救措施。

三、如果你想安领导的心,最好对领导有所求,或者是有把柄在领导手里,领导相对来说,更容易安心。

比如说,秦王嬴政时期的王翦,率领六十万秦军攻打楚国,这几乎抽调了秦国的所有流动部队,嬴政能不担心吗?

王翦很聪明,找秦王要田要钱要房子,秦王还不放心,还把最喜欢的华阳公主嫁给王翦,这才让秦王嬴政放心。

说真心话,越有能力的人,越应该注意这种问题:小心有人在领导那里说你的坏话。

这三个策略,或许可以参考一下。你觉得是这样吗?

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