天天视讯！博智林总裁王克成：受到杨国强梦想的感召

博智林总裁王克成

(资料图片仅供参考)

刘伟/发自北京

“我们要一步一个脚印，扎扎实实地把每个客户服务好，才能把市场真正做起来。”面对记者的提问，博智林总裁王克成每次都会微微低头思索一下，然后再对问题进行有逻辑的阐述，显示出严谨的态度。

2023年6月19日～21日，碧桂园集团旗下广东博智林机器人有限公司（以下简称“博智林”）携14款建筑机器人及BIM数字化软件产品亮相中国住博会。王克成在现场接受了中国房地产报记者的采访。

当前，建筑业面临的工人老龄化问题是严峻的。国家统计局发布的《2022年农民工监测调查报告》显示，2022年全国农民工平均年龄42.3岁，比上年提高0.6岁。其中，50岁以上农民工所占比重为29.2%，比上年提高1.9个百分点。未来，建筑工人老龄化、用工缺口问题将进一步凸显。

建筑机器人的出现正好能弥补这一问题。当然，将机器人应用于建筑业带来的行业变革还不止于此，未来博智林有机会在行业数字化、智能化等方面继续带来创新。

王克成正是这一轮创新的引领者之一，他希望将博智林建筑机器人做成市场习以为常的产品。

2023年，博智林的新目标是把更多智能化产品推向行业，实现全面市场化，以进一步推动建筑行业高质量可持续发展。

截至2023年5月，博智林建筑机器人已有28款建筑机器人投入商业化应用，服务覆盖31个省份（自治区、直辖市）超650个项目，累计交付超2100台次，应用业态包括住宅、学校、办公类、市政公建项目等，其中包括香港公屋项目、澳门离岛医疗综合体项目。

讲产品：“一次做对，快速迭代”

中国房地产报：博智林做产品的思路是什么样的？

王克成：按照我们内部的说法，叫作“一次做对、快速迭代”。顾名思义，就是在设计产品时，按照我们最完善的设计方案，力求一次性做出符合客户要求的产品。之后再进行版本的快速更新和迭代，以求满足更广范围内市场的需求。

中国房地产报：你们的产品作业时有着怎样的数字化特征？

王克成：现在我们经常谈起的建造数字化，就不能不解决施工的数字化。举例说，在我们的管理平台上，有一个计划排程，它会自动化或半自动化把后期需要的工序、机器和人员的数量按排出来，之后就会给机器人发工单。机器人接收工单后就会知道要去哪里工作了。紧接着，材料管理平台会将施工所需的材料送往现场，并将施工的面积、时间、材料用量、有无故障等信息进行反馈。这样一个流程就形成了类似工厂化的精益建造的过程，真正实现了建造的数字化。

中国房地产报：你对博智林建筑机器人产品的未来有着怎样的畅想？

王克成：现阶段，是把已有的机器人做得更完善，让它们更能满足客户的需求。我记得2019年前后，建筑机器人刚进入工地时，大家像看一件很新奇的东西一样，来围观它。的确，那时候它们还是行业的新鲜事物。但到2021年，大家已经很习惯有一件机器在施工现场作业。未来，我想把建筑机器人做成市场习以为常的产品。

谈市场：31万亿元市场空间巨大

中国房地产报：你们能为行业带来哪些变化？

王克成：2022年全国农民工平均年龄达到42.3岁，并且这一数字还在不断增长。农民工的平均年龄偏年长，说明年轻人在建筑行业的就业意愿不强。这一方面是因为建筑行业的劳动强度大，工作环境差，另一方面也是因为行业长期缺乏技术创新带来的变革。

我认为机器人在建筑行业的应用，既能改变行业数字化、自动化程度较低的现状，同时也能在带动年轻人就业上发挥积极作用。

中国房地产报：碧桂园管理层今年公开表示，科技建造将是未来发展的第二曲线，博智林在其中能发挥怎样的作用？

王克成：我想在实现这个新业务的目标的过程中，博智林将会起到核心作用，建筑业未来的发展一定是基于科技赋能进而走上高质量发展之路。

就博智林自身而言，我们的产品都是在施工现场，经过很长时间的非常苛刻的测试环境的考验，千锤百炼打磨出来的。之所以这样做，就是希望能打造出好的产品，满足客户需要，保证施工质量和效率，考虑安全、稳定和成本控制等因素。

中国房地产报：你如何看待建筑行业的市场发展机遇？

王克成：2022年,全国建筑业总产值逾31万亿元，这是一个巨大的市场空间。今年我们的目标是要通过全面市场化来提升产品力、服务力和成本力。

但市场还需要一个培育的过程，前期阶段要先聚焦到重点城市和重点客户。我们要一步一个脚印，扎扎实实地把每个客户服务好，才能把市场真正做起来。

聊经历：受到杨国强梦想的感召

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