本文转自：人民网

2月27日上午8时30分，在扶余采油厂采油作业二区西11生产区3口新井压裂现场，18台压裂施工车已就位，员工们穿梭其间，正在紧张有序地做着施工前的准备工作。负责施工质量监督的扶余采油厂工艺所副所长何增军介绍，这一天，他们将实施3口新井压裂、1口老井压裂。

人勤春来早，奋进正当时。春回大地，和风送暖，冰雪渐消，万物复苏。

连日来，无论是在白雪皑皑的松南，还是在春意融融的川南，早已呈现出一派繁忙的夺油上产景象。抢新井、抓管理、上措施……在做好安全环保与疫情防控的前提下，各油气生产相关单位的一线干部员工正全力与时间赛跑，以决战决胜的姿态奋力夺取春季上产“开门红”。

一年之计在于春，把握先机创新局。

吉林油田首月实现“双扭亏”极大提振了吉林油田全体干部员工的士气。春节过后，各生产单位认真贯彻落实吉林油田公司“两会”精神，以推动高质量发展为主题，以经济效益为中心，瞄准全年生产目标，牢牢抓住上产黄金季节，纷纷开展春季上产会战，科学谋划、精准发力，全面推进春季上产工作有序进行。

乾安采油厂紧紧抓住万物复苏的大好时机，细化各项基础工作管理，认真组织开展百日会战，大打春季原油上产主动仗。结合产量形势，该厂各采油、作业队从强基础入手，加强日常生产管理不放松，牢固树立安全意识和产量意识，狠抓巡井、洗井、加药以及油井小修等工作，广泛开展反“三违”及各项安全生产自查自改工作。通过做好设备维修保养，整改松、框、渗、漏等情况，全力抓好春季上产，力争首季扭转原油生产被动局面。目前，该厂原油日产稳中有升。

松原采气厂自2月10日至3月31日开展为期50天的会战，成立了以党政主要领导为组长的会战领导小组，全面实行分包责任制，机关科室及三所工作重心前移，相关人员入驻前线10天以上，协助基层解决生产问题，提高运行效率，加快上产节奏，牢牢掌握生产主动权。

扶余采油厂提前部署首季7142井次工作量以及不正常井排查、故障处理、系统调控、管线更新、疫情防控等5项稳产保障措施，积极组织生产运行，截至目前，已完成工作量5405井次。一二月份，该厂完成目标产量1375吨，顺利实现了平稳起步。工艺所副所长何增军告诉记者：“我们不仅要尽快、尽早实施新井投产和各项增产措施，还要做到更精、更细、更实。2月份以来，我们已累计完成老井压裂39井次、新井压裂7口。”

红岗采油厂紧盯大39区块产能建设，结合方案调整后的井位、井序、位移等数据，及时与钻井队沟通，保证钻井顺利运行，并积极推进集输注水干线铺设、老井进流程管线铺设、平台护坡建造等工作。针对新投产井，认真组织射孔、压裂、作业下泵，跟踪闷井排液压力，保证管线、架电等工作在闷井排液期间完成，并及时开井，实现提前投产。目前完钻6口，占井6口。同时抢修不正常井，对1吨以上高产井快速上修，实现原油日产踏线运行。

长春采油厂以夺产量、抢措施、抓管理、强能力为目标，周密部署，精心组织，全面开展春季提质提效劳动竞赛。面对人员少、任务重、施工难度大的实际困难，作业工起早贪晚、顶风冒雪奋战在岗位上，较好地完成了新井投产工作。各采油班组围绕基础资料、卫生状况、标准现场开展竞赛，向产量、管理双丰收目标迈进。

二氧化碳开发公司开展了为期60天的夺油上产劳动竞赛，通过优化生产组织方式，加快施工作业进度，提高运行质量、效率和效益，短期内快速提升产量。为提高压裂质量，该公司各主管部门各负其责，土地管理人员在确保少占地的同时，全力保证压裂施工顺利进行；技术研究中心人员严把入井材料关，根据现场压力变化，及时调整施工参数，做到精细施工，并不断优化施工方案，千方百计降低压裂施工费用，实现提质增效。截至2月底，已完成8口井15层，压裂成功率达100%，超额完成计划指标。

2月28日一大早，乾195-25井作业现场，工程技术服务公司带压作业一队正在起管柱。“早一分钟修好井，就能早一分钟产油。”该队一班班长李文校说。

在非常规资源开发公司、川南天然气勘探开发分公司、英台采油厂等单位，上产工作同样火力全开、热火朝天。

吉林油田广大干部员工迎着春光、鼓足干劲投入到生产中，以“虎虎生威”的昂扬姿态书写着吉林油田高质量发展的新篇章。