据中国连锁经营协会统计,截至今年6月底,全国约有27万家便利店。“中国便利店正处在穿越周期的关键阶段。” 在11月24日举办的2022中国便利店大会上,中国连锁经营协会常务副秘书长王洪涛对行业进行了深度解析,并给出建议:便利店企业需要精准定位,要关注消费者人群和结构变化。并呼吁行业要“坚持做便利店这件难而正确的事,一起穿越周期,进入中国便利店发展的下一个全新时代。”

而就在一周后的2022年11月30日,国内头部便利店品牌——美宜佳也迎来了自身发展的一个新阶段,宣布全国门店突破30000家,同时将在12月开始进行美宜佳形象升级、举办美宜佳好物节等系列动作,以寻求新的、更大的突破。

图片1.jpg

门店数量突破三万家,已覆盖全国20个省市

回顾其发展历程,发现美宜佳近年来全国新增门店的速度在不断加快。公开资料显示,从第1家美宜佳到第10000家,美宜佳用了20年时间;从10000家门店到20000家,历时3年;而从2020年7月份的20000家到2022年11月的30000家,美宜佳仅用了28个月。门店数量快速增长的数据背后,是越来越多的创业者和投资者选择了加盟美宜佳。据美宜佳董事长张国衡在2022中国便利店大会上的介绍,目前美宜佳的门店已覆盖20个省、直辖市、自治区,200多个城市,4000多个乡镇,全国会员数已超过了6000万。

在零售市场面临越来越大挑战的环境下,持续保持快速的发展态势,28个月就实现一万家门店的增长,美宜佳为何获得诸多加盟者的青睐?

图片2.jpg

25年专注门店服务,成就品牌虹吸效应

据了解,美宜佳提出了“让消费者享受美好的便利生活,让奋斗者收获美满的幸福人生,为社会进步做出贡献”的企业使命。美宜佳与门店,不是管理与被管理的关系,而是服务与被服务的关系。因此美宜佳一直将“全心全意为门店服务,全力以赴为门店争取利益”作为企业的经营理念。

为了践行这个承诺,美宜佳通过25年加盟模式探索,从信息一体化、物流与供应链、会员营销服务、加盟运营管理等多方面,多举措强化企业综合硬实力,为门店经营提供了重要支撑,已形成了稳定的、高效的全国服务能力。此外,美宜佳已建成了4个产业园、37个物流配送中心。

据美宜佳董事长张国衡介绍,美宜佳以一个总部为引领,下辖战区、大区、事业部的组织管理机制,以此支撑了美宜佳这几年每年数千个门店的净增长。“(美宜佳的)整个服务体系、信息体系、发展体系,所有这些都支撑着美宜佳25年走到今天。”张国衡说。

图片3.jpg

形象升级+造节营销,提升门店竞争力

在“Z世代”年轻人群崛起和消费升级的大背景下,零售企业如何突出重围实现焕新,一直是近几年零售行业的热门话题。据美宜佳负责人介绍,伴随着门店数量的不断突破,美宜佳将持续在门店形象升级上发力创新,提升门店在市场中的竞争力。

据了解,美宜佳将于12月开始在全国各地新开门店逐步实施最新一代门店形象。此次美宜佳形象升级,从门店招牌、收银区、品牌Logo及店员形象工衣等方面进行了优化。一方面在视觉上带来别具一格的新鲜感,帮助品牌形象实现年轻化,为消费者缔造更高颜值、更高品质的购物体验;另一方面强化品牌识别度,提高门店消费场景对顾客的吸引力,为门店经营者带来更多的来客和创造更大效益。

新消费的崛起必然会对品牌营销方式提出新的要求。“美宜佳实施好物战略,通过多样化的造节营销,我们将持续为三万家门店带来更多的客流、更高的销售。”美宜佳负责人介绍。据了解,美宜佳好物节将于12月中旬在全国上线,以数百款好物掀起一场盛大的购物嘉年华。美宜佳严格甄选600+个品牌,6000+种好物……为消费者提供更多优选、优惠的商品,让美宜佳成为一个随时随地都能发现生活惊喜的便利店。同时,美宜佳依托于庞大的会员体系,通过线上线下一体化营销升级,为门店持续引流扩流,助力加盟者提升门店效益。

图片4.jpg

“我们衷心地希望和所有便利店同行一起努力,让中国便利店行业能够繁荣富强,让中国便利店服务好社区商业,更重要的是,要振兴乡村经济,实现共同富裕。”从美宜佳董事长张国衡的分享中我们深知,美宜佳一直在努力“求变创新”,无论是美宜佳好物节亦或美宜佳形象升级,都将进一步促进品牌与消费者之间的共鸣,这不仅是向数字经济时代靠拢,也是跟“新消费时代”的新消费者一同前行。美宜佳三万店是美宜佳一个全新的起点,让我们继续期待着美宜佳在未来带给我们更多的惊喜。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

推荐内容