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网易汽车4月16日报道 4月15日晚，一场盛大的品牌之夜拉开了欧拉2.0时代发展的序幕。
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欧拉发布1080°女性安全架构，重申ALL IN女性赛道。欧拉沙龙品牌技术总经理董玉东表示，“欧拉将全面拥抱新能源竞争的主航道，用技术重新定义女性赛道”。
2018年至今，欧拉已经走过了5个年头。从“品牌向上”到“技术向上”，在汽车行业内卷加剧的2023年，欧拉希望立于新起点，聚焦品牌、技术、服务、用户四大维度，擘画下一阶段战略蓝图。
此前，欧拉沙龙品牌总经理文飞表示，“越是群魔乱舞的时代，越是要有品牌的战略定力；越是价格混战，越要差异化定位品牌，才更有机会穿越竞争周期。”目前欧拉累计销量35万辆，女性用户占比75%以上，用户复购率26%，转介绍率为31.33%，“都是行业的天花板水平”。
欧拉沙龙品牌技术总经理董玉东
ALL IN女性赛道
“为女性造车，欧拉‘落子不悔’。”
相比于“墨守成规”，近年来长城一直以“开创者”的角色，挖掘汽车市场细分品类开创新赛道。欧拉如是，坦克、沙龙亦如是。
作为汽车工业女性赛道的开拓者（参数丨图片），欧拉自2021年4月宣布成为“更爱女人”的汽车品牌。结合女性审美、身体构造数据，共开发600多项适用女性的相关技术专利，以及50多项女性专属定制功能。
而在此之前的100多年期间，几乎所有汽车相关标准都以男性身体数据为基础。
“是时候改变了，女性的需求应该被看见。”
中国汽车流通协会发布的数据显示，2020年，女性购车消费人数比例首次超过男性。目前中国有近4亿年龄在20至60岁的女性消费者，每年掌控着高达10万亿人民币的消费支出。
董玉东提出，“女性汽车必须告别行业惯性的定义，走向用户需求的定义。”
欧拉沙龙品牌技术总经理董玉东
2.0时代的欧拉，已经专注深耕女性赛道3年之久。在欧拉和沙龙整合后，其成为集团唯一的电动车板块。在森林生态体系赋能下，电动车将集中长城集团最好的最先进的技术。目前长城有144万女性用户，96亿公里驾驶大数据，也将为欧拉的“战略聚焦”提供助力。
怎么卷出未来？
在欧拉的2.0时代，技术成为立身之本。
欧拉发布的1080°女性安全架构，包括三个360°，即360°基础安全，360° 智能安全和360°健康安全。
具体来看，欧拉采用双拉带式主气囊、高强度笼式车身等诸多基础安全设计。
“什么叫基础安全？我们的理解就是，无论多大事儿，人基本没事儿。”
同时，欧拉全栈自研，推出了跨域融合解决方案，可实现主动探寻、主动执行、主动关怀。
“智能化最大的意义是，与其追求无人驾驶，不如追求无人伤亡”。欧拉360°智能安全理念，是要打破分布式单一领域控制思维模型，在传统的操控力、制动力、动力性的基础上，结合用户需求定义智能车端控制、智能座舱、智能驾驶三大核心领域。
为此，欧拉为女性开发了守护模式，可一键呼出5条短信，将车辆位置、影像等信息传送到紧急联系人手机，由他们来判断是否需要报警。
而360°健康安全，是指欧拉可以实现初期遏制产生污染+过程杀菌清除污染+主动释放天然芬芳的整合效果。“我们从源头加强新技术环保材料的应用。在生产端我们采用三倍于标准的高低温交变过程管理，保证选材和用材。”
董玉东提到，1080°女性安全架构的使命，就是要欧拉成为女性汽车安全设计的变革者，女性汽车安全场景的引领者，和女性汽车安全标准的全球的推动者。
此外，欧拉首次公开了闪电猫十字路口涉水连环碰撞挑战测试，目标车辆主要承压部位如 b柱、门槛梁等都没有发生结构性形变。
“安全是欧拉品牌5年来聚力攻坚的重点”，董玉东强调，“安全只有底线，没有上限”。目前欧拉已经完成了7项实际工况的测试，未来还将继续完成23项实际工况测试，包括对高速螺旋撞击护栏，包括正向撞击电线杆等。
打造用户服务生态 “进阶”品牌软实力
除了发布技术领域的安全架构，欧拉2.0时代的重要板块还包括“EGG生命美学”、专属“OK服务”和双向给氧的“O₂生态”。
“EGG生命美学”，是指车型外观和内在的永恒（Eternal）的结构之美，柔和（Gentle）的平静之美，以及绽放（Glorious）的生命之美。
“OK服务”品牌是专为女性而生的服务品牌，欧拉将在全球招募女店长与销售雇员；提供烽火救援服务，打造私人订制交车仪式等。
欧拉沙龙品牌营销副总经理姜川
“O₂生态”则是专为女性打造的用户共生型运营模式，为用户打造社交圈，同时通过“O₂输氧计划”，为用户提供资源追求事业发展等。
也就是说，欧拉的2.0时代将围绕女性用户需求，在造型、技术、服务和生态等领域全面“进阶”。
“更爱女性，不是欧拉的终点，而是欧拉的起点”。
数据显示，欧拉2022年销量10.4万辆，未能保持增长态势。可以预见，2023必将是欧拉发展的关键之年。而不惜做“孤勇者”，ALL IN女性汽车赛道，并以技术重新定义女性赛道，构建差异化品牌认知，是欧拉面对竞争加剧的汽车市场给予的“答案”。
在女性消费日益增长的21世纪30年代，构建自己的竞争壁垒，并保持品牌定力，或许就是欧拉乃至其他车企们“穿越周期”的关键。
