7月6日,泰禾集团披露黄其森在半年工作会上的讲话。黄其森提出,目前三大重点工作分别为保交楼、保品质、保员工薪酬。



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黄其森说,泰禾的问题都能解决,但一定要讲实话、讲真话,不能夸大其词,不能报喜不报忧,以免误导集团决策。


未来两三年,保交楼依然是最重点工作,一定要把楼交给业主。不是说解决方案有了、纾困资金来了就行了。要和中央精神保持一致,要从“保交楼就是保民生、保稳定”的高度来看待、来做好这项工作。


第二个重点工作,是保品质。泰禾这时候要展现责任担当,要坚持企业的初心。保品质是两部分,一个是产品、一个是服务。提升服务品质,这是泰禾的企业战略。大家对这项战略工作一定要理解,要重视,要用心。你如果不理解,那肯定干不好。做好服务,就是要沉下来,就是要“做孙子”。我们“欠债”太多,要一项项为业主解决。


黄其森认为,泰禾能不能站起来、活下去,就是要保品质,不能找理由,不能说没有钱就要降品质。谁没有达到要求,肯定要被拿下。


第三项重点工作,保证员工薪酬。接下去,人力、财务,再加上各个区域,要拿出保证员工薪酬的解决方案。泰禾的事情,所有的目标,都要靠团队共同奋斗来完成,要保证员工薪酬。


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