本文转自:中国新闻出版广电网

□本报记者 吴明娟

2021年,中原出版传媒集团克服新冠肺炎疫情和暴雨洪水的双重困难,两个效益显著提升,出版主业更加挺拔,创新发展不断破局,发展共识愈加清晰,社会价值持续彰显,集团总体经济规模综合评价位居全国第六,较上年提升4位。

中原出版传媒集团党委书记、董事长王庆近日告诉《中国新闻出版广电报》记者,2022年,集团将紧扣迎接宣传贯彻党的二十大这条主线,完整、准确、全面贯彻新发展理念,扎实构筑“内容建设、全媒传播、资本运营、科技赋能”四大产业基石,全力推进“融合出版、版权智库、智慧教育、复合书店、电商零售、研学文创、阅读服务”七大业务条线,努力实现党建引领、内容传播、产业发展、改革创新、资本运营和队伍建设“六个高质量”,致力于成为引领先进文化的出版龙头、引领产业发展的传媒旗舰。

在打造集团品牌集群,构筑精品出版物方面,王庆表示,中原出版传媒集团要提前谋划做亮主题出版和媒体报道,要多用文学性、故事性、趣味性的语言和生动的话语表达体系,多采用市场化的运作模式,遴选梳理出最优秀的内容资源,不断增强精品力作的持续输出能力,为党的二十大胜利召开营造浓厚氛围。

此外,中原出版传媒集团还将牢固树立互联网思维,把移动端作为最重要、最主要的传播端来定位,坚决进军网络时代的竖屏主战场,通过交互技术精准用户画像,反向助推提升作品质量,在系统梳理整合各单位自有平台的基础上,努力提升活跃度、增加私域流量。同时,该集团将加大新媒体矩阵建设力度,进一步提升网络平台影响力。优化改进融合出版流程,要努力探索“资源整理→研究分析→创意策划→传播呈现→交流互动→孵化运营”的出版流程,不仅有传统的“先编后传”,也有数字化时代的“先传后编”和“边传边编”。

在营销发行方面,中原出版传媒集团将有什么布局?王庆介绍,要以做媒体的思路运营新华书店,强化新华书店的“文化热点”属性,将塑造城市形象文化IP与提高新华书店品牌辨识度有机结合。系统架构集团层面的文化电商新零售模式,整合包括云书网、百姓文化云在内的集团公司系统自有线上营销渠道,加强与第三方头部商业互联网平台的深度合作,精准用户画像,加快培养富有创造性的新媒体营销队伍。分类分层创新活动形式,将“书香中原·全民阅读”“最美读书声”“豫荐好书”等品牌打造成在全国有较强影响力的阅读服务品牌。

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