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近年来，镇宁自治县在年轻干部的培养方面，紧扣关键环节，创新工作模式，采取有效举措，帮助干部系好第一颗纽扣、站好第一班岗，助推年轻干部健康有序成长。

配岗+导师，站稳第一步

紧扣初到岗环节，用好到政治机关跟岗这个有效举措。分批分类安排新录聘人员和入职不满两年的干部到县委办、政府办、组织部等政治机关跟岗。实行跟岗单位班子成员“一对一”帮带，通过政治机关的熏陶和教育，帮助年轻干部在从业之初就树立规矩意识、明确职业理想、端正工作态度。紧扣任职环节，用好综合调研分析研判这个干部配备机制。根据干部专业、成长经历、工作表现和性格特点，努力提升人岗匹配度。坚持扶上马再送一程，实行单位“一把手”帮带新提拔人员，在领导艺术、综合业务、应对复杂局面等方面做引领、指方向、点思路，帮助年轻干部尽快转变工作角色，提升领导能力，激发工作效能，推动工作有序开展。

培训+培养，迈好第二步

紧扣初任到岗环节，办好初任培训。坚持把初任培训放在到岗之前，上好廉政课、业务课、研讨课、团结课，采取集中授课、外出参观、团建拓展的方式，帮助年轻干部在从业之初树立廉洁意识、团队理念、敬业精神。将重大工作一线作为锤炼干部过硬素质的重要阵地，安排有发展潜力的干部参与县委、县政府中心工作，提升干部实战能力。紧扣首任职环节，办好新任职培训。坚持把领导艺术和综合能力提升作为新提拔干部的任职首课，设置公文撰写、文稿处理等办公业务课，安排心理辅导专题课程，邀请经验丰富的科局长、老乡镇传授团队管理、领导艺术，帮助年轻干部在任职之初，找准工作方向，理清工作思路，避免能力恐慌。实施干部能力素质提升行动计划，在思想政治、业务技能、纪律意识、攻坚能力四个方面施力，通过分类轮训、挂职锻炼、擂台比武等，帮助年轻干部提升能力素养。

谈话+监督，走正职业路

紧扣初到岗环节，实行到岗谈话制。按照干部管理权限，由县委组织部和县人力资源和社会保障局召开座谈会，对新录聘人员实行集中谈话，提升年轻干部到岗的仪式感，帮助年轻干部树立正确价值观、职业观。紧扣首任职，实行岗前谈话制。由县委主要领导、县委组织部和县纪委监委主要领导对干部进行任前谈话，给他们鼓干劲、划红线、提要求，帮助年轻干部在新岗位上出成绩。开展年轻县管干部家属廉政教育，帮助树立廉洁家风。同时，将日常谈话和干部监督结合，对年轻干部进行跟踪培养，结合思想动态和工作表现，由县委组织部、县纪委监委或用人单位结合干部表现，不定期开展谈话，及时对他们咬耳扯袖，帮助年轻干部走正职业路。（严微）