在潇河产业园区钢结构智能制造车间内,一线技术工人正在紧张地进行钢构件的生产加工。
“这是10月1日用车计划,请及时联系,一定要保证车辆及时到厂。”9月30日晚10时27分,在山西综改示范区潇河产业园区钢结构智能制造车间项目外运沟通微信群中,成品发运员魏斌将用车计划发出,并再三强调一定要在10月1日完成2000吨构件发运。在安全质量管理群内,安全员王秉印进行夜班值班反馈,要求各车间有序组织安全生产,做好班前、班中安全教育与巡查,保证夜间作业安全……忙碌又火热、紧张又有序,已经成为综改示范区潇河产业园区钢结构智能制造车间全体职工假日的工作常态。
8月以来,山西综改示范区入区企业山西建投潇河公司钢结构智能制造车间先后承接了内蒙古宝丰项目6万余吨、永济项目1万余吨、忻州学校项目7000余吨等钢结构制作任务。为确保订单保质保量按期交付,智能制造车间开足马力提升产能,在长假期间掀起了一轮生产热潮。
【资料图】
坚守一线不放松
强烈的电焊弧光不断闪耀,焊花四溅;响亮的敲击声连续不断,此起彼伏……长假期间,在各种自动化设备的助力下,钢结构智能制造车间机声轰鸣、人声鼎沸,生产正在火热进行。
10月1日晚9时20分,在钢结构智能制造车间A5门口,钢结构制造事业部部长杨谦、副部长吴海军以及各车间调度员、班组长、安全员聚在一起,正在讨论解决夜间督导过程中发现的问题,这是每晚9时生产推进会结束后的一项必要且固定的工作。
10月2日零时30分,食堂就餐人员已全部返岗。B2车间凌晨2时30分下班,“宝丰1车、永济1车、忻州学校2车全部装车完成。”凌晨4时20分,工艺员李宁将车间夜班值班情况发到微信工作群中。“宝丰今日到货1951吨,总计发车76车,已现场清点签字,今日砼包柱组织验收,验收合格。”现场派驻员王伟发来宝丰项目当日现场反馈。
“8月以来,公司钢结构智能制造车间先后承接了内蒙古宝丰项目6万余吨、永济项目1万余吨、忻州学校项目7000余吨等钢结构制作任务。这个假期,大家都在加班加点赶订单、抢进度。”公司钢结构制造事业部部长杨谦说道。
保质保量忙生产
假日期间,各司其职、协同互补,是团队高效运作的关键。
“虽然是节假日,但车间每位员工都没有松懈。为确保订单按期交付,智能制造车间将生产计划精细到分日、分区、分车间、分工段、分班组、分人,按照计划严格把控生产进度。”杨谦介绍,车间将提料、到料、生产安排、人员到岗、质检、安全、发运、现场接收等情况的统计、监督、报告工作落实到人。责任人每日在工作群实时汇报,紧盯各产线任务,严格按照日计划进行落实,并及时采取有效的纠偏措施。
“为确保出厂构件100%合格,车间工艺质检人员白班夜班轮班值守报检流程,保障产品质量。”杨谦表示,除了按到货批次进行原材料验收、检测,保证从源头上杜绝质量问题,车间还完善了自检、互检、专检三检体系,各作业班组均设立自检员,钢结构制造事业部设立4名专职质量员进行构件专检,检测试验中心配备2名专职无损检测人员,制定了《车间钢结构质量管理制度》,保证三检体系高效运作。
安全生产筑底线
在全力以赴抢抓进度的同时,车间把安全视为工作的重中之重。走在车间里,随处可见安全警示标识与双预控风险告知卡。此外,还有专人每日不分昼夜进行安全巡查,及时消除隐患。
在山西建投潇河公司钢结构制造事业部办公室的墙上,“一群人、一件事、一起拼、一定赢”的文化标语特别引人注目。近年来,该部着力打造“家文化”的工作理念,一方面鼓励大家以公司为家,像关心家庭一样关心公司,树立强烈的企业荣誉感;另一方面鼓励大家像兄弟姐妹一样,互相鼓劲、通力配合。
智能制造车间职工平均年龄28岁,大部分一线人员为“95后”,还有部分“00后”;当举国欢庆佳节的团聚时刻,这支年轻的队伍却放弃休假、团结一致,每日坚守在生产制造一线,用实干和担当践行了“强国有我”的崇高信念。