伴随着颠覆性技术、创意的不断涌现、市场格局加速转化,创新成为企业保持可持续竞争力的核心。越来越多的大企业意识到这点并付诸行动,大企业开放式创新逐渐成了一种趋势,促进了企业发展。

海尔的开放式创新

海尔集团创始人张瑞敏曾经说,“现在,我们变成一种开放式创新,在和用户交互的过程当中,不断迭代,并把各种资源都整合进来。迭代过程是一个试错的过程,重要的是用户要参与,如果没有用户参与,不管是渐进的还是突破性的创新,可能都没有太大的意义。”

近年来,海尔的智能家居产品:海尔星盒、空气魔方、无压缩机酒柜等,无不是开放式创新的产品。例如,海尔空气魔方是全球首款可以模块化组合的智能空气产品,实现了加湿、除湿、净化、香薰等多个模块的自由组合,为每个家庭带来了可定制的专属“空气圈”。空气魔方的最特别之处,在于它是海尔基于开放式创新理念研发成功的一个智能产品。

在互联网时代,海尔的理念便是“世界是我们的研发中心”,研发的过程要让用户参与进来,也要让全球创新者参与进来。基于此,海尔开放创新平台于2013年10月正式上线,2014年6月进行了改版升级,新增的海尔生活创意社区也将成为用户全流程参与研发设计的线上互动平台。

葵花药业0到1的创新

关于创新,葵花药业总裁关一也提出了自己的看法:“创新如同修行,是‘从0到1’的过程,需要加倍的奋斗与笃定的坚持。”

她曾经分享过小葵花的品牌打造历程:“五力模型是小葵花通过实践检验得出的知名品牌打造‘秘籍’,它包括价值力、组织力、产品力、传播力和渠道力五个层面的合力。”在营销模式上,葵花药业是动态更迭的,在2021年小葵花品牌在营销创新上由此前的五力营销模型又创新性地变革称之为八一共振营销组合模型。

在品牌方面,关一还带领葵花药业进行了两个创新:第一是通过传播创新,在传统的卫视联播策略基础上,创新线上小葵花妈妈课堂的用户平台建设以及线下幼儿园亲子的互动活动推广,助力葵花品牌持续、快速发展。第二是IP化运营,通过动画片、儿歌等形式,打造小葵花形象及小葵花妈妈课堂的品牌IP,推动小葵花成为儿童药的知名品牌。

对于一个企业而言,创新可以包括很多方面:技术创新,体制创新,思想创新……不同的创新带来的效果不同,但总体来说都对企业发展起着助推作用。而在未来,这些创新力十足的企业,也必将拥有更好的发展前景,甚至带动着行业的发展。

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