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时间，奔腾在每个人的日常里，从不懈怠。崭新的2023年，等待我们去拥抱、去创造、去开拓。

站在新年的起点，我们告别了以前的困难,也无可避免地要面对新的问题。当前全球经济依然充满不确定性，但确定的是，中国房地产业发展有了政策的确定性。2023年，房地产业再一次迎来了历史上最好的政策环境，这一点，甚至连善于理解政策的人士也不得不推翻自己此前的悲观判断，看好房地产发展前途。这是正确的选择。

“房地产是国民经济的支柱产业”“要充分认识到房地产行业的重要性”的最强音连环发出，其信号意义清晰又强烈。这是走过“去高杠杆”的剧烈震荡之路后，房地产业真正进入了新的发展阶段。在新阶段，房地产“发动机”的作用将更加突显，许多行业在很大程度上仍然依赖于房地产市场的发展，房地产以及与房地产紧密相关的建筑、金融这些行业，为社会提供了大量的就业机会。就业，关乎人民生计，关系发展大局。对于各级管理部门，当务之急是要充分认识到房地产行业的重要性，首先，要清楚政策的出发点不是保房企保楼市，而是保增长、保就业、保民生。其次，建设服务型政府是目标是常态，不是空口号，这需要拿出行动，让政策及时落到实处，当前在房地产需求端要进一步着力改善预期，消除住房领域还存在妨碍消费需求释放的限制性政策，惟其如此，扩大有效需求、支持刚性和改善性住房需求的消费潜力目标才能实现，今年经济打翻身仗这个大局才能获得坚固保障。一言以蔽之，楼市有活力，企业有利润、政府有税收、人们有收入、消费有改善，我国经济持续健康增长就有了更坚实的基础，做好经济工作也就有了更强的信心。

企业是现代经济的基本细胞和基石，也是市场改革发展的落脚点。“中国式现代化的执行主体一定是企业”这样的声音值得倾听。2023年，在政策和舆论上鼓励和支持包括民营地产在内的房地产企业发展，十分之必要。新的一年，对于房地产企业来说，虽然发展获得了政策的重大支持，但也要认识到危机和变局永远客观存在，危机和变局左右不了新机和新局。面对新定位、新阶段和新机遇，房地产行业要理性地去关心当下的形势以及精彩的世界，要清醒、高效地去推动韧性成长，求得新的增长；房地产企业要敢于通过业务的重塑来重新定义企业，推动新的成长。

从发展高度上，我们要深刻认识房地产是国民经济的支柱产业这个中央的新定位和新功能。经营企业是一项严肃的事业，要拒绝任何对房地产的非严肃类观点干扰正常思维，避免失掉对房地产发展具有时代特征的洞察与认识。其实，无论是经济增长、行业增长，还是企业增长，过程中出现曲折迂回、规模下滑、利润下降、债务危局这些情况，都是正常的现象，也确确实实是危机，但是，问题不在危机本身，而在于企业是不是能顺势进行管理变革。每一次危机，都是企业变革的良机，都是管理工具更新的机会，高规模高杠杆时代留下的机构臃肿、管理绩效下降、管理费用增多、企业越来越偏离市场和用户这种问题，如果不果断变革，将无法把企业带出躁动之圈，企业将可能走向衰落。

在企业发展的每一次关键时刻，不少优秀企业家都作出了少被人认同的选择，包括在其内部。但事后回看，他们是正确的，这就是企业家精神。企业家精神就是做正确的选择，而不是押注，不是赌一把。虽然经历过危机后，很多房地产企业还在实力和活力的修复之中，但依然需要坚定不移地做强、做好、做大，并腾出一只手，搭建新的平台，支持创新，积极孵化，在主业的中心点之上从科技和服务领域杀出一条新道路，房地产企业没有技术基因已经是过去的历史，我们看见，技术的壕沟并不能能阻碍房地产企业的想象与理想，一些领先型房地产企业已经在主业之外开拓出了科技蓝海业务，这就是中国式现代化的执行主体一定是企业的价值与意义所在。

人类经济的发展旅程，从来充满令人着迷的故事，也充满着需要我们必须穿透的时代迷雾。新的一年，作家、哲学家哈罗德·罗森堡写下的一句话，很符合房地产行业的场景，我们送给广大的同仁们，共勉共进：“一代人的标志是时尚，但历史的内容不仅仅是服装和行话。一个时代的人们不是担起属于他们时代的变革的重负，便是在它的压力之下死于荒野”。

担起时代变革的重担，就是房地产作为经济支柱产业的伟大责任，也是光荣使命。2023年是极其重要的一年，我们应当加紧努力。