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为持续巩固和提高现场管理水平，规范全员自我管理意识，进一步夯实精益现场管理基础，近期，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂组织开展现场管理大检查活动，促进现场管理再提升。

此次现场管理大检查活动，分三个阶段进行。一是宣贯培训，自我排查阶段。要求各部门组织本部门全体员工及部门相关方开展现场管理专项培训，培训完成后对员工进行培训效果评价。同时要求各部门开展部门自查，对所属区域进行全面排查，不达标区域自我整治整改，持续夯实部门现场管理水平。二是现场检查，现场评价阶段。相关职能部门组织现场检查小组成员开展现场检查活动，重点对全厂各部门区域目视化管理、各办公场所、车间维修间等人员聚集较多的场所及宣传看板和现场安全等方面，按照现场检查条款及标准进行检查。三是整改验证，固化成果阶段。各部门根据检查问题清单进行全面整改，整改完成后将整改情况反馈至现场检查小组，由检查小组对问题整改完成情况进行现场验证。职能部门根据各部门培训、现场检查、问题整改三方面的得分情况进行综合评比，并按现场管理大检查活动方案的要求进行奖罚。

据悉，井冈山卷烟厂开展现场管理大检查活动，目的是为了全面改善现有环境、培养员工良好的职业素养，实现工作场所标准化管理，有效提升企业安全生产、产品和服务质量、成本控制、工作效率和员工素养，着力打造美丽井烟、幸福井烟。（刘斌）