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本文转自：晋中日报

本报讯 连日来，祁县峪口乡从实际出发，以抓党建促基层治理能力提升专项行动为抓手，创新“四高”模式，全面部署推进“清化收”工作，激活农村集体资产资源，发展壮大农村集体经济，助力乡村振兴。

组织有力，高站位把准“定盘星”。建好组织机构。为有序开展“清化收”工作，峪口乡党委政府成立了由乡党委书记、乡长担任“双组长”，副科级以上干部为成员的专项工作领导小组，细化工作责任，将全乡分为三大片区，11个行政村结合本村实际成立“清化收”工作领导小组，并成立工作专班。制订工作方案。组织召开由乡机关全体干部，党支部书记、村委会主任参加的农村集体资产“清化收”工作安排部署会，并进行专题培训。立足村情实际，按照先易后难、示范带动的原则，科学制订各村“清化收”专项行动工作方案和“一村一策”工作规划，积极开展宣传发动和摸底排查工作，形成乡党政主要领导抓组织，包村领导、下乡干部和村“两委”主干抓落实的工作机制，为“清化收”工作提供坚强组织保证。

多元宣传，高质量打好“组合拳”。营造立体宣传氛围。坚持宣传发动扎好根、起好步、开好局，乡村两级干部借助“大喇叭”、微信、公告栏等载体，以多种形式不间断宣传“清化收”政策，并向村民发放“清化收”告知书，帮助村民了解政策、理解政策，充分调动广大群众参与“清化收”的积极性和主动性。提高群众参与热情。进一步提高群众的知晓度、认同度和参与度，发动群众参与到“清化收”工作中，让“清化收”工作深入乡村和广大党员干部心中，全力营造“清化收人人参与，村发展户户受益”的良好氛围，深入推动村级集体经济发展壮大，提升村级党组织的发展动能，进一步凝聚民心合力，为乡村振兴、基层治理能力提升打下坚实基础。

底数清晰，高要求当好“智囊团”。建立台账摸清底数。各村全部建立村集体经济合同台账、债权债务台账、资源资产台账，最大程度提升家底“透明度”。目前，全乡共排查经济合同711份，其中不规范合同79份，集体债权1577条，集体债务914条。分类施策针对解决。对在“清化收”工作推动中发现的“头疼事”，列出问题清单73条，按照“尊重历史、兼顾现实、协商为主、依法处理、积极稳妥”原则，逐个分析研判，坚持当下改与长久立相结合，找准症结、商酌解决，分类施策、压茬推进。对涉及违纪违法的，协同县级部门进行规范处置；对村级自身能化解的，严格执行“四议两公开”决策程序，确保实现“清化收”成效最大化，真正将“清化收”工作做深、做实、做透。

强化考核，高标准用活“指挥棒”。加强日常监督检查。建立“日常跟踪、联系指导、督查考核”的考核问责机制，定期对工作情况进行督促检查。峪口乡党委每半月听取一次各村进展情况汇报，并对各村“清化收”工作情况进行排名通报，对进展不力、工作迟缓的村直接约谈村党支部书记。构建完善考核体系。引导各村构建“村民代表、村务监督员、会计”三级人员维护管理体系，全面做好做实做活村级债权债务管理维护工作；严格落实村级财务监督管理制度，将各村完成新增资源收费、债权收缴工作纳入村干部工作目标考核范围，作为村干部绩效工资的参考依据，对在债权收缴及新增资源收费工作中有突出贡献的人员给予重点奖励，确保全乡“清化收”工作取得实实在在的成果。