班组，是制造业企业中最基本的单元，也是掌控产品品控、质量最关键的一环。

今年，顺德政府质量奖首次增设一线班组奖，奖励工作业绩突出，生产、建设或服务质量水平处于较高水平，注重技术或管理创新的制造业和服务业班组或团队，以此凸显产业工人队伍在企业生产提质增效中发挥的巨大作用，引导企业弘扬工匠精神，激发一线班组攻关解决技术难题的热情和活力。

科顺防水科技股份有限公司零渗漏施工小组，与广东联塑科技实业有限公司、广东美的生活电器制造有限公司等10个班组，首获顺德政府质量奖一线班组奖!

科顺股份零渗漏施工小组，秉承公司一体化卓越绩效管理模式，建立起“一次防水 一次就好”的班组文化。通过实施设计、施工、服务和改进“PDCA循环”，实现全过程质量管理，并运用质量功能展开(QFD)方法，自主创建出“三一 • 四化”零渗漏数智质量管理模式，不断改革和创新工程承包管理模式，实现高效高质的项目管理。

在多年的工作实践中，零渗漏施工小组曾获得国家建筑鲁班奖、防水行业金禹奖、全国职业技能大赛一等奖等荣誉，取得14项发明专利，参编国家、行业标准、行业技术规范10项。其自主研发的蓝枪PRO喷涂设备，打破德国、美国等发达国家技术垄断，实现设备国产化。

零渗漏施工小组在施工中坚持技术革新、效率变革，实施“机器换人”智能化改造，实现降本增效。如，勘察现场使用热成像仪精准定位，效率比传统操作提高90%，材料损耗率降低60%;通过优化施工工艺，水泥材料损耗由1.2Kg/㎡降为0，运用PVC新工法规范裁剪，减少材料浪费。

在管理创新方面，零渗漏施工小组充分运用互联网、物联网、大数据等新一代信息技术，实现数字化转型和智能化管理。通过PMS、SRM、OA、SAP、TMS、CRM等数字化系统，实现了从项目报备、材料备货、材料进场、现场施工成本、结算验收等整个施工全过程的精细化管理。

在现场质量管控过程中，可通过“O2O远程服务系统”和5G网络技术，实时传输工程现场画面，即时监控并诊断项目现场的进度和质量，实现线下与智慧工厂同步质量管理，有效提升工作效率。

秉承公司“一次做对、追求完美”的质量文化，零渗漏施工小组以“让建筑零渗漏”为使命，利用新技术、新工艺和新方法解决关键及重点质量问题，独创推出“一次防水整体解决方案”和“科顺绿洲系统解决方案”，精心做好防水施工每一道工序，聚焦客户服务、关注质量管理、坚持质量改进，持续提升质量水平。

班组以致力于实现“一次防水 一生无忧”的愿景，打造学习、创新、匠心、互助的蓝领袖精神，通过成立领先于行业的劳模和工匠人才创新工作室，加强创新成果及发明创造的推广运用，培养创新型及技术型人才。截止至2021年度，工作室累计完成培训60场次，涵盖学员人数1000人以上，就业率达100%，为提高施工质量、实现项目零渗漏提供可靠的人才支持。

“与人类美好建筑共百年”，科顺股份及零渗漏施工小组将立足中国建筑防水领域领先优势，深入推进实施卓越绩效管理，将高质量发展融入到生产、运营、施工、服务等方方面面。以创新有为、主动担当，树立质量标杆，推动品质革命，带头引领建筑防水行业整体质量提升与转型升级!

免责声明：市场有风险，选择需谨慎!此文仅供参考，不作买卖依据。