从当初一个北方小厂,到中国乳业第一,再到亚洲乳业第一、全球乳业五强,伊利正在一步一个脚印稳步向前迈进。伊利能够一步步将这些目标不断变为现实,与伊利集团董事长潘刚,有着密不可分的联系。

作为伊利的掌舵人,潘刚多年来一直坚持“高目标引领”。在潘刚看来,目标过高而最后完不成,可能打击士气;目标太保守,又起不到激励和引领企业的作用。因此,每次为伊利设定目标时,潘刚都要综合考虑伊利自身及其所在行业的实际情况。

“我过去提出进入全球乳业二十强目标的时候,一些人不自信,觉得我们做不到。后来我提出进入全球乳业十强,大家也觉得不行。但是现在看,这些目标都一一实现了,并且我们还提前完成了全球五强的目标。”潘刚这样说。

在目标设立后,潘刚与全体伊利人一起,共同努力,全情投入,努力拼搏,并积极调动全部资源,稳扎稳打,一步步将目标落地。“在每一次将一个具有挑战性的目标实现后,我们就会越来越有信心,朝着更高远目标进发的自驱力也会倍增。”在一次内部讲话中,潘刚这样总结道。

在迈过千亿门槛之后,潘刚又为伊利提出了更高的目标:“2030年达到全球乳业第一,2026年净利润率达到全球领先水平!”而从伊利不久前发布的2022年年报来看,这个目标又近了一步——报告期内,伊利实现营业总收入1231.71亿元,同比增11.37%,归母净利润94.31亿元,同比增8.34%,营收净利再创历史新高,稳居绝对龙头地位,领先优势持续扩大,营业收入更是实现连续30年的稳健增长。

在未来,潘刚将引领伊利,与各方共创价值、携手共赢,在后千亿时代引领中国乳业站在世界舞台C位,携手开创世界乳业新格局。

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