本文转自：中国吉林网

近年来，通化市东昌区坚持以高质量党建为引领，树牢大抓基层的鲜明导向，深植治理为民的核心理念，围绕“基层建设年”任务要求，纵深推进“五化协同”行动，切实把党的政治优势、组织优势转化为治理优势。

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深化体制改革 统筹谋划加“力度”

深入推进街道（乡镇）管理体制改革，制定印发《街道（乡镇）职责清单》，理顺区级部门与街道（乡镇）权责关系，厘清权责边界。健全完善街道（乡镇）综合执法机制，推动公安、城管等执法力量下沉基层，在街道健全“街道吹哨、部门报到”机制，在乡镇实现“一支队伍管执法”。建立完善“4+1”基层治理模式，全面提升“四个平台一张网”建设水平，构建权责统一、简约高效的基层行政管理体制和运行机制。

深化简政放权 精准服务提“速度”

赋予街道“五项权力”，细化落实赋权措施。加快推进减证便民，建立51项“取消证明”清单。为基层增权赋能，制定基层行政执法目录清单，确保权力“下的来”“接得住”“干得好”。推行政务服务“一窗式”改革，推出84项“全城通办”、70项“跨省通办”、11项“通台通办”事项，建立企业、群众办事联审联批、帮办代办工作机制。推出“一件事集成套餐”30个，实现“一件事一次办”，持续提高为民服务精准度。

深化网格治理 治理体系有“广度”

东昌区科学划分711个管理网格，配备“三长”12249名。夯实服务保障，投入13万元为“三长”队伍购买意外伤害保险，保证队伍稳定性。在龙泉街道探索推行“智慧网格”小程序，形成“民意收集—响应处理—跟踪督促—反馈评价”的工作闭环，网格治理精准化精细化水平不断提高。以东庆小区为试点积极探索“智安小区”建设，安装改造监控探头、门禁、边界入侵警报、人脸识别系统等硬件设施和智慧管理平台，使老旧小区实现智能化安防。

深化民生服务 纾难解困升“温度”

持续做好社会救助兜底保障，将困难群众列为重点服务对象，推进家庭医生签约服务，依托医疗联合体建立“1+1+1”组合签约服务模式，重点人群签约率达到79%。持续巩固拓展“我为群众办实事”实践成果，全区确定实事项目464项，现已完成50%，有效推动解决一批群众“急难愁盼”问题。结合“基层建设年”着力推进社区办公用房升级改造，不断完善社区服务功能，提升服务水平。

深化物业治理 红色引领新“高度”

精心打造“红色物业”，先后投入1000余万元，完成打造33个“红色物业”示范点，成立49个红色业主委员会，21名县级党员领导干部、46个区直部门下沉包保物业服务企业，帮助物业服务企业研究解决管理难题。采取“社区党委+业委会、职能部门、‘三长’队伍”等1+N模式，引导群众自觉参与小区管理，解决无物业小区物业管理服务问题。初步形成党建引领、多方联动、群众满意的物业管理服务格局，物业治理服务水平得到显著提升。