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李 蓉 云广山

千米安全文化墙、发人深省的安全漫画、身临其境的VR安全体验、高效且安全运转的机械设备……在石家庄车辆段，处处都是彰显安全文化的印记。全段上下一心、齐抓共管，践行“质量至上、安全永恒”的安全文化理念，合力唱响安全生产的主旋律，先后荣获全国“安康杯”竞赛优秀组织单位、全国模范职工之家、全国铁路文明单位、河北省五一劳动奖状、中国国家铁路集团有限公司标杆站段等荣誉。

上下联动，为安全文化注入“强基”内涵。该段自列为中国铁路北京局集团有限公司精益化管理试点以来，紧扣标准化规范化建设目标任务，瞄准现场安全管理“最后一公里”。他们以具体问题为导向，逐项对标299项标准化规范化建设考核评价指标，分系统、下车间、到岗位验证各项措施的可行性；逐级分劈目标和任务到科室、车间及班组，不断筛选纠偏，制定内容调整清单，形成责任层层分解、层层落实的“倒三角”履责模式，合力营造良好的安全文化氛围。

卡控风险，为安全文化注入“管控”内涵。该段强化安全基础，以“适用、实用、有效”为原则，精准立标，完善77项安全制度，修订作业指导书539份；坚持从管理源头上管控安全风险，在过程控制上阻断安全隐患，以作业中的突出问题隐患为切入点，准确掌握269个安全风险项点管控情况，发现并整治安全隐患问题630个；充分发挥安全文化典型引领作用，利用二次分配、表扬通报等激励政策，带动全员主动学标、自觉落标，引导“干部规范管理、职工按标作业”成为常态。

提质增效，为安全文化注入“科技”内涵。该段将安全文化与科技创新相互赋能，以“激活数据潜能，挖掘数据价值，建设智慧石辆”为信息化工作理念，着力打造集信息化、数字化、智能化于一体的智慧化车辆段，不断推进安全文化提档升级；建成VR人身安全体验馆，运用VR科技手段模拟可视化的现场场景，把违章可能造成的后果以真实状态呈现出来，既丰富了安全警示内容，又提升了沉浸式安全体验效果。该段以数字化转型为突破，实施“大数据进班组”措施，实时采集现场监控图像，将职工出勤、工位进度、典型故障、违章视频等30余项数据指标进行动态展示，使职工在机控下不断校正作业行为，养成良好作业习惯；制作“镜中有你”违章作业行为微视频，每日循环播放，并进行点名分析，以增强职工的安全意识。

“安全发展没有终极版，只有升级版。下一步，我们将以‘时时放心不下’的责任感厚植安全文化，把职工思想凝聚起来，助力安全生产。”该段党委副书记、纪委书记徐永利对安全文化工作提出了更高要求。

点评 安全文化是人本文化，是尊重人的生命和价值的文化，要构建以安全理念为关键点的安全文化体系，不仅具备安全文化的鲜明特点，而且要使干部职工更容易认同和落实，避免出现重外在形式、轻文化内涵的简单做法。安全文化是长期实践的产物，不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸。我们必须坚持知行合一，善于从细节入手，注重“点”上突破和“面”上拓展，提升安全文化建设“点亮一盏灯，照亮一大片”的辐射力。

北京局集团公司党委宣传部副部长 孙生会