为进一步强化驻村工作队管理，全州县两河镇从“三聚焦”用好绩效考核指挥棒入手，不断激发驻村工作队在乡村振兴中的主力军作用，为进一步巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接奠定基础。

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聚焦队伍建设，确保“俯下身，扛重担”

两河镇以绩效管理为抓手，从严从实开展驻村干部队伍平时考核工作，围绕驻村工作队员住勤住夜制度、周考勤制度、驻村日记制度等管理办法实行驻村干部岗位目标责任具体量化的考核制度，加强驻村干部队伍建设，推动重心下移、持续发力,强化驻村干部队伍建设和综合能力。

一是坚持“日考勤、周例会、月汇报”制度。严格实行每日一考勤；每周参与镇党委、政府例会，全面融入乡镇中心工作；每月召开一次驻村工作队员管理工作调度会，以月为单位，明确工作任务及标准要求，听取驻村工作队工作情况汇报，实行挂单销号，帮助驻村工作队全面理清工作思路，督促工作落实。

二是坚持“学习激励”制度。强化学习提升能力，推行“一月谈”互鉴交流机制，每月定期组织各驻村工作队员探讨难题，分享经验，互相学习，共谋乡村振兴。注重研讨式教学和实践式教学相结合，着重提升驻村队员政治素质和业务能力，今年以来累计外出学习1次，举办各类培训班3期，驻村工作队员培训学习48人次。

三是坚持“督查问效”制度。成立督查组，每周对驻村工作队员到岗履职、任务推进、责任落实等情况开展一次督查考核，及时通报督查考核情况，对出现问题的人和事及时进行提醒谈话并给予绩效扣分。

聚焦关爱服务，确保“驻得下，融得进”

打造人性化关爱服务模式，解决驻村队员后顾之忧，确保驻村队员工作安心、生活舒心。一是强化驻村工作保障。严格落实“八有”驻村工作标准，及时发放驻村队员各项补贴。

二是定期开展谈心谈话。认真听取驻村队员意见建议，了解个人工作、生活、思想动态，答疑解惑，疏导心理压力，帮助解决驻村帮扶工作中存在的困难和问题，消除“后顾之忧”。

三是坚持正向激励。两河镇将平时考核结果将作为激励驻村帮扶干部干事创业的“指挥棒”“风向标”，助力评优选先，全面提升驻村帮扶质效。充分挖掘宣传驻村工作队成员在巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作等工作中的先进事迹，先后得到人民网、桂林日报等媒体宣传报道，营造了“比学赶超、争先创优”的良好氛围，激励广大驻村干部担当作为。

聚焦工作职责，确保“显担当，见成效”

两河镇通过下发驻村队员绩效管理办法，明确驻村队员工作职责，确保驻村队员履行好帮扶责任，制定相应加分措施，切实提高驻村队员干事热情，扎实推动各项工作任务落地见效。

一是坚持党建引领，赋能乡村振兴。及时帮助脱贫村细致梳理党建工作标准要求，查找问题、分析原因，做好第一书记讲党课活动，推动党支部标准化规范化建设，提升脱贫村基层党组织的组织力和凝聚力。通过党建引领，推动后进村——五桂岭村转变为“有劲”村，一般村——上刘村提升为自治区三星级党组织。

二是始终尽职尽责，助推乡村振兴。2021年以来，驻村工作队共争取各级资金250余万元用于脱贫村基础设施建设、改善村委办公条件、开展慰问活动等；积极打通线上、线下销售渠道，帮助脱贫村群众销售红辣椒、蓝莓、玉米、水稻等农作物8万余斤；依托上级或后盾单位资金，通过“党建引领，一村一策”的工作方法，助推村级集体经济迅速“蝶变”。其中上刘村依托后盾单位桂林市电子科技大学扶持村级集体经济发展资金30万元，积极发展羊肚菌产业发展项目，以资金入股、保本分红的模式壮大村集体经济，促进脱贫户增收。

三是无惧急难险重，勇担时代使命。面对疫情、洪灾、山火等急难险重工作任务，驻村队员奋勇当先，积极参与到各项紧急工作中。在今年两河遭遇强降雨侵袭和森林防灭火巨大压力时，各驻村工作队员扛起责任，当好灾情的“排查员”、抢险的“先锋队”、复产的“领航员”，赢得了当地群众的赞许，彰显了驻村队员的时代担当。（陶文亮）