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本文转自：贵阳日报

本报讯 自农村“五治”工作开展以来，修文县六桶镇积极摸索“12345”工作法，全力推进农村“五治”工作见效。

强化“一个组织”。六桶镇积极探索“6+N”组织法，即1名主要领导亲自抓、1名分管领导具体抓、1名副科级干部包点抓、1名包村干部协同抓、1名干部职工驻村抓、1名责任部门负责人抓具体；其他部门、村支两委及群众共同参与，形成“顶层设计有方向，技术指导有专家，施工进度有跟进，材料使用有监督，群众想法有人商，就地取材有人教”的“共治、共管、共商”模式。

打造两个综合示范试点。自去年11月以来，六桶镇结合县级乡村振兴示范试点创建工作实际，探索打造木林村、坪山村两个农村“五治”综合示范试点，为全镇高效推进农村“五治”工作提供经验。

打好群众参与的“三场战役”。六桶镇通过打好党建带群建思想战、打好群众参与持久战、打好精准指导保卫战，突出党建引领，以党员“亮身份、走前列、做表率、当先锋”，带动当地人大代表、退役军人先行先试，进而带动示范点群众共同参与。组建乡贤理事会，逐步形成“民事民商”格局；细化完善村规民约，调动村民“民事民管”积极性；探索建立“红黑榜”，引导村民“民事民办”参与度。

建好“四个”清单。六桶镇通过建立群众意见清单、项目清单、责任清单、资金清单，将农村“五治”工作征求意见覆盖村（居）。按照工作项目化、项目清单化、清单责任化的要求，抓好“五治”项目清单梳理工作。成立农村“五治”工作领导小组和工作专班，细化项目推进责任，确保每个环节都有人抓、有人管，一级带一级、层层抓落实，推动“五治”工作落实到乡、落实到村、落实到户。

建立“五方联动”协调机制。六桶镇探索建立“五方联动”协调机制，即分管领导、包村领导、业务部门、包村部门、村支书联动。当各项工作在推进中遇到问题和困难时，及时发起“五方联动”，共同协商并及时处理各项问题和困难，保障各项工作按时有序推进。

截至目前，六桶镇已完成13个行政村及集镇可回收和有害垃圾收集站的建设，已向两个县级示范点发放分类垃圾桶100个；全镇13个村（社区）张贴农村垃圾治理“明白卡”3000余份；张贴集镇垃圾治理“明白卡”1000余份；启动建设宜居农房130户，完工109户；启动户厕改造1471户，完工899户；整治滥办酒席8起；农村饮水保障工程、污水治理工程有序开展。