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本文转自:贵阳日报

本报讯 自农村“五治”工作开展以来,修文县六桶镇积极摸索“12345”工作法,全力推进农村“五治”工作见效。

强化“一个组织”。六桶镇积极探索“6+N”组织法,即1名主要领导亲自抓、1名分管领导具体抓、1名副科级干部包点抓、1名包村干部协同抓、1名干部职工驻村抓、1名责任部门负责人抓具体;其他部门、村支两委及群众共同参与,形成“顶层设计有方向,技术指导有专家,施工进度有跟进,材料使用有监督,群众想法有人商,就地取材有人教”的“共治、共管、共商”模式。

打造两个综合示范试点。自去年11月以来,六桶镇结合县级乡村振兴示范试点创建工作实际,探索打造木林村、坪山村两个农村“五治”综合示范试点,为全镇高效推进农村“五治”工作提供经验。

打好群众参与的“三场战役”。六桶镇通过打好党建带群建思想战、打好群众参与持久战、打好精准指导保卫战,突出党建引领,以党员“亮身份、走前列、做表率、当先锋”,带动当地人大代表、退役军人先行先试,进而带动示范点群众共同参与。组建乡贤理事会,逐步形成“民事民商”格局;细化完善村规民约,调动村民“民事民管”积极性;探索建立“红黑榜”,引导村民“民事民办”参与度。

建好“四个”清单。六桶镇通过建立群众意见清单、项目清单、责任清单、资金清单,将农村“五治”工作征求意见覆盖村(居)。按照工作项目化、项目清单化、清单责任化的要求,抓好“五治”项目清单梳理工作。成立农村“五治”工作领导小组和工作专班,细化项目推进责任,确保每个环节都有人抓、有人管,一级带一级、层层抓落实,推动“五治”工作落实到乡、落实到村、落实到户。

建立“五方联动”协调机制。六桶镇探索建立“五方联动”协调机制,即分管领导、包村领导、业务部门、包村部门、村支书联动。当各项工作在推进中遇到问题和困难时,及时发起“五方联动”,共同协商并及时处理各项问题和困难,保障各项工作按时有序推进。

截至目前,六桶镇已完成13个行政村及集镇可回收和有害垃圾收集站的建设,已向两个县级示范点发放分类垃圾桶100个;全镇13个村(社区)张贴农村垃圾治理“明白卡”3000余份;张贴集镇垃圾治理“明白卡”1000余份;启动建设宜居农房130户,完工109户;启动户厕改造1471户,完工899户;整治滥办酒席8起;农村饮水保障工程、污水治理工程有序开展。

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